MESSAGE
技術とマーケティング、二つの専門性が融合する。
MASSIVE LINKS の経営は、技術領域での深い実績を持つ代表取締役と、マーケティング領域で大手ブランド支援を手掛けた取締役副社長による、異なる専門性の融合体制で運営されています。

TANIMOTO
KAZUTAKA
谷本 和隆
代表取締役
TECHNOLOGY
KONISHI
YUYA
小西 裕也
取締役副社長
MARKETINGMESSAGE FROM CEO
技術を、事業成果に直結させる。
技術は、事業の成果に直結してこそ意味がある。
私がシステム開発の世界に足を踏み入れた2009年。
当時、高速バスのOTA事業を展開するメディア運営会社を立ち上げ、SEOとシステム開発を独自に学びながら、創業からわずか3年で年商20億円規模まで成長させました。
この経験で得た最大の学びは、「技術は、ビジネスの成果に結びついて初めて価値を生む」という、シンプルで本質的な事実です。
バイアウト後、私は株式会社groooを設立。
韓国にオフショア開発子会社を立ち上げ、旅行業界特化型の基幹システムを自社開発しました。複数の旅行会社へ導入を実現し、業界の深いドメイン知識を獲得しました。
現在も、システム開発プロジェクトでPM(プロジェクトマネージャー)として現場に立ち続けています。
そしてこの数年、開発業界には大きな地殻変動が起きています。
それが、「AI駆動開発(AI-Driven Development)」です。
AIを活用すれば、開発スピードは2倍、コストは半分、柔軟性は3倍。この事実は、もはや否定しようがありません。
問題は、「AI駆動開発を真に使いこなせる企業」が少ないということ。
表面的に「AIを使った開発」を謳う会社は増えていますが、業務理解、設計判断、コード品質、運用まで、全工程でAIを深く統合できている企業は、ほんの一握りです。
MASSIVE LINKSは、AI駆動開発を開発組織の根幹に組み込んでいます。
Claude、GPT-4、Copilot、Cursor等の最新AIを、要件定義・設計・実装・テスト・運用の全工程で活用。
この体制により、お客様には以下の価値を提供できます:
- ▸従来の半分の期間でプロダクトリリース
- ▸従来の半分のコストで同等以上の品質
- ▸アジャイルを超える柔軟性で変化に対応
私たちが提供するのは、「システム開発」ではありません。
「事業成果を生み出す技術パートナーシップ」です。
- ▸どうすればこのシステムが事業に貢献するか?
- ▸どこに技術投資すればROIが最大化されるか?
- ▸5年後の事業を考えた時、今の設計は正しいか?
これらを、お客様と一緒に真剣に考え抜き、AI駆動開発の力で、最速・最短で形にする。
これが、私たちの提供する価値です。
技術は、事業の成果に直結してこそ意味がある。
この信念は、2009年の起業時から今日まで、一切変わっていません。
MASSIVE LINKSは、これからもお客様の事業成長にコミットし続けます。
代表取締役
谷本 和隆

PROFILE
谷本 和隆
TANIMOTO KAZUTAKA
代表取締役
略歴
高速バスOTA事業のメディア運営会社を設立。SEO・システム開発を独学で習得。
創業3年で年商20億円規模に成長。バイアウトを達成。
株式会社groooを設立。韓国にオフショア開発子会社を立ち上げ、旅行業界特化型の基幹システムを自社開発。複数の旅行会社へ導入。
システム開発でPM(プロジェクトマネージャー)として活躍。AI駆動開発を組織に全面導入。
専門領域
- ▸システム開発(基幹システム)
- ▸SEO(メディア運営で培った知見)
- ▸旅行業界のドメイン知識
- ▸プロジェクトマネジメント(PM)
- ▸AI駆動開発(AI-Driven Development)
実績のハイライト
年商20億円企業のバイアウト経験
海外オフショア開発子会社の立ち上げ
複数の大手旅行会社への基幹システム導入
AI駆動開発の先進的な組織導入
MESSAGE FROM EXECUTIVE VICE PRESIDENT
戦略を、実行によって価値に変える。
戦略は、実行されて初めて価値を生む。
私のキャリアは、神戸新聞社での広告営業からスタートしました。
地方紙の広告営業——一見、華やかに見えない現場でしたが、ここで得た最大の学びは、「広告は、クライアントの事業成果に貢献してこそ意味がある」というマーケティングの本質です。
企業の商品を、どうすれば消費者に届けられるか。どうすれば、売上につなげられるか。この問いに、毎日向き合う日々でした。
2011年、デジタルマーケティングの可能性に惹かれ、ITベンチャー・株式会社シナリオへ参画。
WEB広告・SNSを活用したデジタルマーケティングのプランニングと運用に、本格的に取り組みました。
2015年には取締役に就任。事業拡大の中核メンバーとして、組織の成長を牽引しました。
その後、Supership(KDDI出資会社)のグループ会社化を経て、ウェブクリエイティブ部門長と株式会社シナリオの役員を兼務。
さらに、KDDIの5G活用事業創出部門への出向も経験し、事業開発からPRまで、幅広い領域で実績を積むことができました。
2020年10月、私は株式会社リードを創業。代表取締役に就任しました。
デジタルエージェンシー事業、フードビジネス事業、Eコマース事業——「マーケティングの枠を超えた事業創出」に挑戦し、短期間で会社を成長させました。
一つの領域に閉じず、マーケティングの知見をあらゆる事業に適用する。これが、私のキャリアを通じて得た信念です。
そして、MASSIVE LINKS。
ここで私は、これまでの20年以上のキャリアで培った全てを、クライアントの事業成長に集約させたいと考えています。
私がこれまで手掛けてきたプロジェクトには、世界的スポーツブランドのSNSマーケティング支援や、大手食品メーカーのデジタルキャンペーン(コードアワード Event プロデューサー部門 グランプリ受賞)、そして大手飲料メーカーグループのデジタルマーケティング支援などがあります。
これらのプロジェクトに共通するのは、戦略と実行の完璧な統合です。
- ▸素晴らしい戦略があっても、実行されなければ絵に描いた餅。
- ▸しかし、戦略なき実行は、単なるコスト消費。
- ▸両者を高いレベルで統合できるかが、成果を分けます。
MASSIVE LINKS が提供する価値は、明確です。
戦略と実行を、同じ会社で、同じ品質で提供する。
さらに、代表取締役の谷本が擁するAI駆動開発の技術力と、私が持つデジタルマーケティングの実行力が融合することで、クライアントには「技術 × マーケ × 実行」の三位一体支援を提供できます。
この組み合わせは、日本の業界において極めて稀少です。
マーケティングは、事業成長を加速させる触媒です。
しかし、その力を最大限に発揮するには、戦略、技術、実行、すべてが揃う必要があります。
MASSIVE LINKS は、その全てを、1つのチームで提供します。
戦略は、実行されて初めて価値を生む。
そして、技術と融合した時に、想像を超えた成果を生む。
これが、私が MASSIVE LINKS で実現したい未来です。
取締役副社長
小西 裕也

PROFILE
小西 裕也
KONISHI YUYA
取締役副社長
略歴
神戸新聞社の広告営業からキャリアをスタート。「広告はクライアントの事業成果に貢献してこそ意味がある」というマーケティングの本質を習得。
ITベンチャー・株式会社シナリオへ参画。WEB広告・SNSを活用したデジタルマーケティングのプランニングと運用に本格従事。
取締役就任。事業拡大の中核メンバーとして組織の成長を牽引。
Supership(KDDI出資会社)のグループ会社化後、ウェブクリエイティブ部門長とシナリオ役員を兼務。KDDIの5G活用事業創出部門へ出向し、事業開発からPRまで幅広く実績を積む。
株式会社リードを創業、代表取締役に就任。デジタルエージェンシー・フードビジネス・Eコマース事業を展開し、マーケティングの枠を超えた事業創出に挑戦。
MASSIVE LINKS 取締役副社長。技術とマーケティングの融合体制でクライアントの事業成長をドライブ。
専門領域
- ▸WEBマーケティングのプランニングと実行
- ▸ソーシャルメディア活用・コミュニティマネジメント
- ▸リアル×デジタル融合PRプランニング
- ▸デジタルキャンペーンの企画・運用
- ▸新規事業創出
実績のハイライト
コードアワード Event プロデューサー部門 グランプリ受賞(大手食品メーカーのデジタルキャンペーン)
世界的スポーツブランドのSNSマーケティング担当として出向
大手飲料メーカーグループのデジタルマーケティング支援
製薬・通信など幅広い業界でのWEB広告・マーケティング戦略立案
WHY TWO EXECUTIVES
なぜ、技術とマーケティングの2軸で経営するのか。
谷本 和隆
TECHNOLOGY
技術 × 事業成長
- ·AI駆動開発
- ·基幹システム
- ·旅行業界ドメイン
- ·プロジェクトマネジメント
小西 裕也
MARKETING & EXECUTION
マーケ × 実行力
- ·大手ブランド実績
- ·コードアワード受賞
- ·デジタルキャンペーン実行
- ·新規事業創出
統合による価値
技術 × マーケティング × 実行 の三位一体支援
01
両軸の判断ができる経営陣
技術投資のROIをマーケの視点で判断。マーケ施策の実現性を技術の視点で判断。偏りのない、本質的な経営判断。
02
クライアントへの統合支援
戦略(マーケ視点)→ 開発(技術視点)→ 実行(両者の融合)。全工程を同じ経営陣が責任を持つ。部署間の「壁」が存在しない。
03
異なる業界での深い経験
谷本:旅行、EC、システム開発。小西:広告、食品、スポーツ、通信、メディアなど。幅広い業界知識が、深い提案を生む。
04
起業家経験による経営の本質理解
両名とも、自ら会社を創業し成長させた経験がある。経営の全ライフサイクルを熟知。
日本の業界において、技術とマーケ、両方で深い実績を持つ2名の経営陣が揃う会社は、極めて稀少です。
——それが、MASSIVE LINKS です。